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                      2019-08-05

                      提升經濟運行質量 確保完成任務目標
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                            今年上半年,南桐水泥公司以礦業公司總體工作部署為指針,積極應對新形勢、沖刺新目標,全方位提升經濟運行質量,在全公司員工的共同努力下,水泥、石材產量、余熱發電指標分別完成計劃的103.5%、124%、104%,順利實現了上半年目標任務。
                            及時調整指標比例,促進效益提升。面對市場格局變化,南桐水泥主動謀劃市場統籌和運作,結合市場水泥需求變化,積極采取差異化的產品競爭策略,根據市場需求,積極調整水泥指標的比例配置,滿足了不同用戶的需要,拓展了銷售市場,促進了效益的提升。
                            加強生產組織,深挖內部潛力。該公司以“穩產、高效、優質、低耗”為生產原則,不斷優化操作參數,規范操作行為,發揮好窯磨產能。合理組織春季大檢修,投入資金2000余萬元,共計檢修121個項目,對項目編排、進度、質量總體進行嚴格把控,夯實了全年運行基礎。加強設備設施日常保養和現場管理,組織重大設備事故案例學習,堅持月、周、日、班定檢制度。上半年回轉窯臺產223.03噸/小時,同比提高2.55噸;熟料強度53.7兆帕,同比提高2.6兆帕。
                            強化安全管控,防范隱患苗頭。強化安全檢查,加大了“日、周、旬”安全檢查頻次,堅持執行檢修安全措施審批和危險作業許可制度,大修期間完成審批檢修安全防范措施42份,審批作業許可證86份,與外協單位簽訂安全環保施工協議24份,審核外委項目施工方案36份,強化了外協單位安全管控。加快推進安全專項工作,提升安全管理水平,強力推進“手指口述”安全確認制度和“三零”示范班組創建活動。開展安全告誡宣講、無“三違”人員抽獎等12項安全月系列活動,進一步強化了安全管理。
                            開展“安標”創建,提升安全管理水平。5月17日,該公司與中國建材檢驗與認證集團簽訂了安全標準化創建協議,正式啟動了一級安全標準化創建工作。根據檢驗認證集團專家的查驗結果,及時制定了《安全生產標準化建設實施方案》,明確了詳盡的保障措施,同時,加強了“安標”的收集和培訓學習,對“安標”創建過程中的項目管理、資金保障、安全管理、獎懲和激勵等進行了細化。每月根據《安全生產標準化建設實施方案》制定并下發行動計劃,使安全生產管理水平得到穩步提升。
                            突出生態治理修復,推進綠色礦山建設。按照礦業公司打造南桐水泥公司綠色標桿礦山的建設要求,大力推進建設進度,強化現場安全、質量管控,對石灰石礦山進行綠化建設。目前已完成總工程量70%,其中覆土工程完成95%,覆土37000方;綠化工程完成90%,種植樹木1551棵,藤蔓植物1.5萬株,綠化帶1187平方米;巖壁掛網工程完成80%;土建工程預計8月中旬完成。
                            目前,南桐水泥公司設備運行穩定有序,水泥市場產銷兩旺,安全標準化創建、綠色礦山建設穩步推進。下半年,該公司將抓住良好的生產經營形勢,再接再厲,全力完成年度生產經營目標任務,為礦業公司轉型升級發展做出積極的貢獻。         (張慧敏)
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