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                      2019-08-01

                      提升經濟運行質量 確保企業高質量發展
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                            今年以來,公司緊扣集團轉型發展改革中心任務,采取有效措施,在水泥行業上半年為傳統淡季的情況下,實現了生產、經營“雙過半”,經濟運行質量穩步提升,確保了企業高質量發展。
                            持續推進專業化整合工作。今年初,公司按照集團工作部署,繼續推動劃轉渝新公司資產整合工作,并就債權債務處置、代繳“三礦一廠”社保費用、商務合同轉接、民爆信息系統交接等事宜達成共識,全力推進落實。持續推進永榮公司持有的青鵬水泥公司100%股權和天府公司持有的重慶建合石粉公司51%股權的收購事宜,并與兩個公司達成共識,共同推進資產、股權評估,有力促進集團專業化重組工作穩步推進。
                           強力推進重點工程項目。積極獲取優質石灰石資源,與武隆區政府就石灰石資源獲取進行多次溝通,并就礦區公路的統籌修建達成初步意向;主動對接合川區政府及相關職能部門,就資源獲取方式達成初步意向。抓好水泥窯協同處置危廢品項目,積極引進戰略投資者,組織人員前往中國海螺創業公司學習,為雙方在水泥窯協同處置技術、項目建設等方面合作奠定了堅實基礎。6月28日,該項目通過重慶市環境工程評估中心專家組的技術評估,標志著公司水泥窯協同處置固廢項目邁出了里程碑的一步。
                            銷售工作取得較好成績。按照“圍著市場轉,跟著市場干,隨著市場變”的銷售工作思路,全面掌握市場信息,優化市場布局,有序推進銷售工作。積極推進南桐水泥向主城開拓市場,成功鋪開主城袋裝市場,銷售量進一步增加,加大青鵬水泥向璧山區域市場開拓力度,穩住袋裝銷量。加強貨款回收管理,采取“一對一、上門、抵抹、訴訟”等方式,成功實現“新款全額回收,老款有序下降”的目標。
                            下半年,公司將繼續加快深化改革、轉型升級步伐,在抓好建材產業發展布局、穩步推進生產經營、抓好銷售及降成增效工作等方面狠下功夫,確保企業健康可持續發展。
                      全力抓好建材產業發展布局。持續推進水泥窯協同處置危廢品項目,力爭早日動工建設。繼續抓好武隆區和順鎮石灰石資源、張天洞塊段石灰石資源的獲取工作,努力發揮好采購資源的最大價值,為企業發展壯大作好資源儲備。抓好南桐水泥公司綠色礦山建設工作, 保證綠色礦山建設工程在10月底前通過重慶國土房管局驗收。全力抓好集團內部電廠粉煤灰、煤渣、爐渣綜合利用項目,利用灰渣發展新型建材產品。
                            著力抓好銷售及降成增效工作。進一步落實年度銷售工作部署,加大市場開拓力度,維護銷售市場穩定;積極抓好產銷平衡工作,精準把握市場節奏,及時調整產品價格;繼續抓好貨款回收工作,強化內部管理,提升銷售基礎工作質量。提高成本意識,發動全員參與成本管理,對標對表行業先進水平,找出降成空間,在采購、資源、運營、財務費用等方面的實現降成增效。
                            穩步推進生產經營工作。繼續加強對標和質量標準化管理,加大智能化建設力度,成立設備、工藝質量、成本分析課題小組,攻堅克難補短板。組織重大設備事故案例學習,收集、整理、編印、成冊國內各大水泥企業及類似行業重大設備事故案例,利用別人的經驗教訓提高自身的預防能力,杜絕重大設備事故發生。加大資金籌集力度,保證企業生產經營的正常資金需求,深化全面預算管理,注重過程控制,助推企業高質量發展。
                            (易承素)
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